威莱王者 · 再创荣耀

如果比赛只是为了决出冠军，
那它对员工活动来说还不够。

策划初期，我先思考活动能够为员工创造什么价值。游戏中的分工、判断与协作，让共同兴趣成为认识彼此的起点，也让一次比赛成为建立沟通的机会。

竞技是形式，连接才是目的。

从员工的参与体验出发。

把设计原则，转化成真正能够参与的赛事。

将员工连接、参与成本与体验差异，落实到组队方式、赛事节奏及参与入口中。

让一套赛事设计，真正运行起来。

将整体方案拆解为员工报名、队伍组建、比赛安排、晋级、决赛、个人赛及奖励等环节，持续推进赛事宣传、员工沟通与赛事运营。

让前期思路能够被员工理解、被工作人员执行，最终形成完整的活动体验。

从「举办一场比赛」，
到「设计一次员工连接」。

我希望员工活动不只是提供娱乐，而是通过机制设计，让沟通、协作与参与自然发生。